Dans un environnement économique tendu, la restructuration permet de gérer la sous-performance d’activités mais la vision stratégique, portée par les dirigeants, reste la principale boussole dans la gestion d’une entreprise.
Dossier Restructuring
Le restructuring, un outil de gouvernance comme les autres ?
Restructuring - Classements 2026
Restructuring - Classements 2026
Abonnés Restructuring : le judiciaire reprend la main
Longtemps dominé par l’amiable, le traitement des difficultés des entreprises se rééquilibre. Dans…
Restructuring - L’avocat de l’année 2026
Abonnés Aurélien Loric, l’impassible stratège
Elu avocat de l’année en restructuring par ses pairs, Aurélien Loric en est mi-flatté mi-amusé.…
Dans la même rubrique
Abonnés Sorties : la banalisation des fonds de continuation
Portés par les besoins de liquidité des LPs et la raréfaction des voies de sortie en M&A classique,...
Abonnés Distressed M&A : derrière le rebond, le tri entre survie et transformation
Le distressed M&A se structure entre réaménagement de dette, cessions d’activités et reprises...
Abonnés M&A et Private equity : les nouvelles règles du jeu
Après deux années au ralenti, le marché du M&A et du private equity retrouve des couleurs, sans pour...