Historiquement centrés sur le financement des sociétés les plus jeunes et souvent innovantes, nous avons lancé notre activité de capital développement et de transmission en 2009. Nous étions en pleine crise et les sources de financement pour les PME s’étaient fortement taries. Par ailleurs, les valorisations étant conjoncturellement basses, il y avait très peu d’opérations de transmission, ou alors elles se faisaient sous la contrainte.

En revanche, les besoins d’accompagnement des entreprises que nous rencontrions à l’époque étaient très élevés, notamment sur le financement en dette. Nous avons donc naturellement réalisé un certain nombre d’opérations structurées sous forme d’obligations convertibles dans des dossiers de capital développement et de transmissions.