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Table ronde

Comment négocier la survie de l’entreprise avec l’ensemble des parties prenantes

Publié le 10 mars 2017 à 11h33    Mis à jour le 29 juin 2021 à 10h08

Propos recueillis par Coralie Bach, Sarah Bourgandoura et Lucy Letellier

Nombre de sociétés continuent de traverser des difficultés et le calendrier électoral ne semble pas les freiner dans leurs projets de réduction d’effectifs. Des PSE sont ainsi annoncés au sein de Vivarte ou encore à La Voix du Nord, et d’autres sont à prévoir dans des secteurs fragilisés comme le retail ou le tourisme. Quels sont les outils à disposition pour négocier la survie de l’entreprise ? Quels sont les impacts des dernières réformes législatives ? Comment mobiliser les différentes parties prenantes sur un projet de restructuration ? Six experts apportent leur éclairage sur ces questions.

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Nicolas de Germay, président d’Alandia, président d’honneur et fondateur de l’ARE (Association pour le retournement des entreprises) et président de l’Association des investisseurs en retournement (AIR) : En restructuring, chaque cas est particulier. La principale difficulté est néanmoins de...

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