Le corporate venture revient sur le devant de la scène à la faveur des craintes inspirées par la digitalisation des industries et la réintermédiation de plusieurs secteurs économiques. Par la matrice des acteurs aux profils asymétriques qu’il met en présence et connecte, il devient dès lors intéressant de comprendre les liens qui existent entre les structures spécifiques d’investissement utilisées et les objectifs stratégiques poursuivis.
Revoilà le corporate venture ! Apparu en France à l’aube de l’an 2000, il est devenu un outil privilégié d’adaptation des entreprises aux nouvelles contraintes économiques. «S’il n’y avait qu’une poignée d’acteurs il y a dix ans, principalement issus des secteurs de l’énergie et des transports, ce...
