La préparation de la cession d’une entreprise doit être envisagée en fonction des projets professionnels du dirigeant mais également en fonction de ses projets personnels. Ce n’est qu’en prenant en compte l’ensemble des objectifs poursuivis également dans ce domaine qu’il lui sera possible de structurer au mieux la cession.
Quelle structuration pour quels objectifs ?
La réflexion doit avoir lieu le plus en amont possible. Il convient en outre de ne pas se focaliser sur un objectif au détriment des autres. Démonstration autour du projet de cession d’un dirigeant quadragénaire désireux de vendre une société de services montée il y huit ans dans le secteur des nouvelles technologies.
