D’un côté, cultiver l’intérêt des investisseurs internationaux qui n’a jamais été aussi fort pour la France qu’à la veille de cette crise sanitaire. De l’autre, protéger les fleurons de l’industrie hexagonale des crocs de prédateurs étrangers aiguisés par un contexte fragilisant des pans entiers de l’économie. Entre ces deux impératifs cruciaux, les pouvoirs publics avancent sur une ligne de crête.
Abonnés
Marché et analyse
La France veut rester une terre hospitalière pour les investisseurs étrangers... sous conditions
Dans la même rubrique
Abonnés Philippe Salle, PDG d’Atos Group : « Nous visons un retour au cash-flow positif dès 2026 »
Après l’une des restructurations les plus marquantes de la tech européenne, Atos veut désormais...
Abonnés Restructuring : il est urgent de ne pas modifier ce qui fonctionne !
Depuis mai 2025, une dizaine d’experts planchent à Paris sur la simplification et la modernisation...
Abonnés Le restructuring, un outil de gouvernance comme les autres ?
Dans un environnement économique tendu, la restructuration permet de gérer la sous-performance...
