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Entretien avec Arnaud Marion, CEO de Marion & Partners Ltd

«La gouvernance d’une entreprise est très importante, elle doit non seulement être représentative de l’actionnariat mais aussi éviter l’entre soi.»

Publié le 19 mars 2019 à 12h09    Mis à jour le 29 juin 2021 à 10h07

Propos recueillis par Coralie Bach

Manager de transition bien connu des acteurs du restructuring, Arnaud Marion revient, pour Option Droit & Affaires, sur son expérience et sa vision du retournement.

Vous êtes intervenu auprès de nombreuses sociétés. Quel est à ce jour le dossier dont vous êtes le plus fier ?

Le prochain certainement ! J’ai eu la chance de travailler sur 285 dossiers différents et de diriger plus de 40 entreprises. Chaque dossier est une nouvelle aventure, avec des actionnaires, des salariés, des représentants syndicaux, des élus politiques, des territoires, et souvent aussi des difficultés, des drames sociaux, des enjeux... Un dossier est marquant non par la fierté qu’il donne mais par son enjeu territorial, humain et économique.

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