Les enjeux du retournement d’entreprise

Publié le 28 février 2020 à 14h45

L’erreur de diagnostic provient souvent d’une confusion entre les causes et les effets. Ce qui apparaît comme dysfonctionnement n’est en réalité que le symptôme d’un problème plus large, que l’entreprise ne parvient pas à identifier ou dont elle ne veut pas prendre conscience.

Les problèmes de marketing, de gestion, de ressources humaines ne sont que les conséquences d’un mal plus radical, inconnu de l’entreprise et des experts eux-mêmes lorsqu’ils la prennent en charge. Souvent, l’entreprise s’épuise dans des plans d’action et des efforts qui ne traitent que les...

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