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Restructuring : préparer l’avenir dans un monde incertain

Publié le 5 mars 2021 à 10h54    Mis à jour le 5 mars 2021 à 12h10

Jeantet

Il y a plus d’un an maintenant, la Covid-19 faisait son apparition en France. Aujourd’hui, le constat est sans appel : outre l’évident choc sanitaire, la pandémie a durablement fragilisé un tissu économique constitué d’entreprises qui n’ont pas retrouvé le niveau d’activité d’avant-crise. Si les mesures prises, tant par le gouvernement que par les industriels et leurs partenaires financiers, ont joué le rôle de bouteilles de plongée durant cette longue coulée, le retour à la surface s’annonce difficile avec des premières échéances de PGE à régler. Et certains pourraient manquer d’oxygène.

La gestion de l’incertitude

Si l’on reste optimiste, c’est une vague de défaillances qui a été évitée grâce aux mesures préservant la trésorerie des entreprises. Qu’il s’agisse du prêt garanti par l’Etat (PGE), de reports de charges fiscales et sociales, de chômage partiel, du fonds de solidarité pour les petites entreprises,...

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