Abonnés

Philippe Salle, PDG d’Atos Group : « Nous visons un retour au cash-flow positif dès 2026 »

Publié le 20 mars 2026 à 10h00

Sahra Saoudi   OPTION DROIT & AFFAIRES  Temps de lecture 9 minutes

Après l’une des restructurations les plus marquantes de la tech européenne, Atos veut désormais transformer sa stabilisation en rebond. Allégement massif de la dette, cessions d’actifs, recentrage du périmètre : un an après son arrivée, son PDG Philippe Salle, ancien dirigeant d’Emeria, revient sur les arbitrages et les priorités stratégiques qui doivent permettre au groupe français de services numériques de renouer avec la croissance.

Les résultats annuels d’Atos ont été publiés début mars. Quel signal envoient-ils au marché ?

Dans le contexte que nous avons traversé, il était essentiel de démontrer notre capacité d’exécution et le respect de la parole donnée au marché. Nous avons tenu les engagements pris pour 2025, année...

Restructuring - Classements 2026

Restructuring - Classements 2026

Abonnés ​​​​Restructuring : le judiciaire reprend la main

Longtemps dominé par l’amiable, le traitement des difficultés des entreprises se rééquilibre. Dans…

Sahra Saoudi 20/03/2026

Restructuring - L’avocat de l’année 2026

Abonnés Aurélien Loric, l’impassible stratège

Elu avocat de l’année en restructuring par ses pairs, Aurélien Loric en est mi-flatté mi-amusé.…

Delphine Iweins 20/03/2026

Dans la même rubrique

Abonnés lmposition minimale : les entreprises face au défi de Pilier 2

Alors que les grands groupes français viennent de fournir leur première déclaration au titre de...

Abonnés Fisc : du contrôle aléatoire à la détection prédictive

Données, intelligence artificielle et bientôt facturation électronique : l’administration fiscale...

Abonnés Risque fiscal : anticiper, prévenir et sécuriser les décisions de l’entreprise

Le risque fiscal est aujourd’hui au cœur des préoccupations des entreprises. Face à des contrôles...

Voir plus

Chargement…