La structuration d’équipes dédiées à la création de valeur opérationnelle s’est démocratisée dans tous les segments du private equity, avec un nouveau tropisme sur les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) qui s’impose comme axe d’accompagnement majeur.
C’est une promesse qui a toujours fait partie du discours marketing des investisseurs financiers. « Accélérer la croissance », « catalyser la création de valeur », « transformer des PME en ETI » ou encore « bâtir des scale-up » : ce sont des éléments de langage des acteurs du private equity depuis...
