Parcours du directeur juridique, organisation de son équipe, explications sur son fonctionnement et sur ses conseils. Découvrez le portrait d’une direction juridique.
Qui la dirige
Plutôt que de suivre les pas de ses frères et de son père en embrassant une carrière dans la médecine, Aymeric Flamant a préféré se tourner vers le droit. Titulaire d’un master 2 de droit public des affaires de l’université Panthéon-Sorbonne, sa première expérience chez Gide en Pologne en tant que volontaire international en entreprise (VIE) l’amène pourtant à faire ses armes en droit privé. A son retour en France, en 1998, il continue sur sa lancée en intégrant Rogers & Wells en tant que collaborateur, puis Winston & Strawn un an plus tard. En 2001, Clifford Chance lui propose de rejoindre son département Corporate M&A. Dès 2004, il se voit nommé counsel de la firme, mais aspire à davantage d’équilibre vie professionnelle/vie privée. Malgré une proposition d’association, il décide de quitter le barreau en devenant responsable juridique corporate d’AXA Investment Managers (IM) en 2006. « Nommé par la suite directeur juridique en 2012, je suis passé d’une équipe de cinq personnes à une direction de plus de 70 juristes, rapporte-t-il. Il s’agissait de l’une des plus grosses directions juridiques d’AXA, avec des dossiers sophistiqués à traiter et une équipe transfrontalière. » AXA Next, la holding du groupe dédiée à l’innovation, nomme ensuite Aymeric Flamant secrétaire général en 2019 et membre du comité exécutif. Ce n’est que suite à la réorganisation de cette branche d’AXA qu’Aymeric Flamant intègre en 2022 la holding familiale d’investissement Dentressangle, dont il est désigné secrétaire général et directeur juridique.
Comment elle s’organise
En tant que secrétaire général, Aymeric Flamant supervise la direction juridique de la holding mais aussi la gouvernance des boards et comités, la conformité, l’éthique ainsi que les ressources humaines, aux côtés de Marine Drumain Dentressangle, coprésidente. « Le secrétariat général prend également en charge tous les contentieux (holding, corporate et business) », ajoute-t-il. Dans le détail, la direction juridique de la holding se divise en plusieurs parties. La première, dédiée au private equity, est composée de deux personnes (Camille Dussaix, directrice juridique private equity, et Alexandre Magnier, juriste senior), qui seront rejointes par une juriste junior en mars. « Elle accompagne les équipes de private equity majoritaire (Dentressangle Capital) à la fois dans les opérations d’acquisitions en greenfield ou en build-up, dans les opérations de cession, mais également tout au long de la vie des participations, avec une vraie approche active de gestion et de conseil », décrit le secrétaire général. La deuxième partie est une direction juridique immobilière, gérée par Bénédicte Faurisson, avec une double activité de conseil juridique de la foncière bureaux et de la foncière logistique. « Cette direction accompagne la partie acquisition et/ou construction des actifs immobiliers, la négociation des contrats de baux commerciaux et de gestion, puis la vente de ces actifs le cas échéant. » A noter que la société de gestion de portefeuilles de venture capital Hi Inov, filiale de Dentressangle, dispose d’une responsable juridique, Marie Role, qui n’est pas rattachée directement à la direction d’Aymeric Flamant mais est toutefois associée aux réunions juridiques mensuelles. « La notion de partage d’informations et de savoir me semble en effet essentielle dans la construction d’une direction juridique de plein exercice », estime ce dernier.
Comment elle se positionne
Rattachée aux directeurs généraux du groupe, Jean-Louis Savoye et Thierry Coloigner, la direction d’Aymeric Flamant se veut « au cœur de l’entreprise ». « J’aime dire que la direction juridique a une double mission : aider à créer de la valeur par la gestion des opportunités, mais aussi éviter la destruction de valeur par la gestion des risques, indique le juriste. Selon moi, préserver, c’est encore créer. » Les paramètres pour aider à réaliser efficacement ces deux missions sont pour lui au nombre de quatre : agilité, conseil, disponibilité et collégialité. « Nous ne sommes pas en mode contrôle, mais en mode conseil, ajoute-t-il. Les départements business et corporate nous sollicitent très en amont des dossiers, et nous les aidons à naviguer dans un environnement juridique sécurisé tout en restant constamment créatifs. »
Qui la conseille
La direction juridique de Dentressangle se fait notamment assister par Bredin Prat avec Sébastien de Monès et Jean-Baptiste Frantz, associés, en fiscal, et Olivier Assant et Adrien Simon, associés, en M&A et private equity ; par De Pardieu Brocas Maffei avec Cédric Chanas, associé, en private equity, Priscilla van den Perre, associée, en fiscal, et Nicolas Bricaire, associé, en immobilier ; par Latham & Watkins avec Olivier du Mottay, associé, en private equity et Proskauer Rose avec Xavier Norlain, associé, en private equity ; par Clifford Chance avec Gilles Lebreton, associé, en M&A et Diego de Lammerville, associé, en contentieux ; par Alister avec Benoît Le Brigant, associé, en corporate, et Florence Baile, associée, en droit social ; ou encore par GALM Avocats, en immobilier, avec Olivia Michaud, associée.