De Document Store, première transaction avortée à l’annonce du confinement, à la récente décision de LVMH de suspendre l’acquisition de Tiffany, nombreuses ont été les opérations de M&A qui, quelle qu’en soit la dimension et bien qu’ayant fait l’objet d’accords engageants, ont été remises en cause par les circonstances exceptionnelles de la pandémie de Covid-19. Cette crise, inédite par son ampleur et son caractère global, s’est souvent révélée être un véritable «stress test» mettant à l’épreuve la solidité de pratiques contractuelles bien établies.
Par Thomas Philippe, associé, Shearman & Sterling
Escape Game
L’entrée en confinement a marqué un tournant majeur dans le déroulé des opérations M&A en cours, surtout si elles avaient déjà fait l’objet d’un signing. Que ce soit afin de gagner le temps nécessaire pour s’assurer de la résilience de la cible ou convaincre ses investisseurs de la pertinence de...