De nombreux efforts et progrès ont été réalisés ces dernières années en matière de gouvernance au sein des cabinets d’avocats d’affaires. Mais ces investissements ne génèrent pas toujours les retours escomptés, en particulier en termes d’amélioration de la performance. Il est possible d’y remédier en respectant un certain nombre de bonnes pratiques.
Par Patrick Bignon, associé, Bignon De Keyser
Les problématiques de gouvernance alimentent de nombreuses réflexions chez les avocats et donnent lieu au déploiement de différentes actions destinées à améliorer le management de leur cabinet : mise en place de nouvelles organisations plus cohérentes, optimisation des procédures, changement des...