La nouvelle structure devient ainsi la branche juridique et judiciaire du groupe spécialisé dans le conseil aux petites et moyennes entreprises et proposant une large offre de services allant de l’expertise comptable à la gestion de patrimoine, en passant par l’audit et le commissariat aux comptes et le conseil financier. Si Fiducial comptait déjà dans ses rangs une structure de conseil juridique appelée Sofiral, celle-ci est plutôt positionnée vers le conseil aux TPE. Or Fiducial Legal by Lamy interviendra, elle, principalement pour le compte de PME et d’ETI. Dans la lignée de ce qu’était Lamy & Associés. «Notre cabinet restera indépendant sur le plan juridique et sera organisé comme avant en deux pôles juridique et judiciaire, explique Philippe Genin, associé du cabinet. Cependant la SELAS sera détenue par un actionnaire majoritaire, la société d’avocats Sofiral, qui chaque année, participera à nos discussions sur le budget du cabinet.» Et de préciser néanmoins qu’il présidera lui-même le conseil d’administration. Aucun changement majeur dans le fonctionnement quotidien du travail des avocats, mais l’adossement à un groupe français leur permet d’obtenir des financements supplémentaires pour développer des ressources nouvelles, comme le droit des biotechnologies, des sciences du vivant ou encore le droit des transports, mais aussi d’investir dans du matériel technologique et informatique de pointe. «Chez Lamy & Associés, notre taille ne nous permettait pas de faire progresser nos jeunes de manière satisfaisante en leur offrant des paliers d’évolution attractifs, reconnaît Philippe Genin. Dans cette nouvelle organisation, nous devenons un acteur important du droit français nous permettant de valoriser les compétences de nos avocats actuels et de ceux qui souhaiteraient nous rejoindre.» C’est également une nouvelle manifestation de cet esprit pionnier qui caractérise le cabinet depuis cinquante ans. Le fondateur de Lamy & Associés avait par exemple anticipé le rapprochement des avocats et des conseils juridiques dix ans avant la loi de 1990. Ses successeurs avaient ensuite été les premiers à associer des avocats étrangers, puis à ouvrir un bureau secondaire à Paris. Enmatière d’interprofessionnalité, ce sont des études de notaires qui avaient été précurseurs. L’étude Cheuvreux annonçait la création du cabinet Ginkgo en septembre dernier (ODA 277), puis l’étude Monassier ouvrait une holding interprofessionnelle en décembre, ayant «pour objet principal la prise de participations financières dans des sociétés d’exercice de notaires, avocats, huissiers de justice, commissaires-priseurs judiciaires, experts-comptables, commissaires aux comptes ou conseils en propriété industrielle». Mais l’initiative de Lamy & Associés est d’une tout autre dimension. Le cabinet, qui compte 50 avocats et qui a clôturé un chiffre d’affaires de 11,5 millions d’euros en 2015, rejoint un groupe regroupant 17 000 salariés dans le monde et représentant un chiffre d’affaires de plus de 1 milliard d’euros. A qui le tour ?