Une fonction qui était jusqu’à présent répartie entre plusieurs services : le juridique, l’audit ou encore la gestion des risques. Elle est désormais réunie sous l’autorité d’une seule personne, placée sous la responsabilité d’Eric Haza, directeur juridique du groupe. Pourquoi ce changement soudain chez Veolia ? «Le monde réglementaire change profondément, répond Damien Goubau, et de nouvelles réglementations émergent comme il y a quelques temps le UK Bribery Act et bientôt la loi Sapin II.» Et d’ajouter : «Avoir une bonne réputation en matière de compliance permet au groupe d’avoir des relations plus faciles avec ses clients, les établissements financiers et ses fournisseurs.»

Damien Goubau est d’origine belge et a toujours travaillé en France. Diplômé d’un troisième cycle de droit économique et de droit international privé (université de Louvain, 1991), il a commencé sa carrière comme juriste au sein d’Hervé SA, une entreprise spécialisée dans le bâtiment. En 1996, il devenait directeur juridique de Razel-Bec, intervenant dans les grands ouvrages de travaux publics. Dix ans plus tard, il prenait les mêmes fonctions au sein du groupe Sade, filiale de Veolia en charge des travaux sur les réseaux d’eau. Depuis 2014, il était directeur juridique de Veolia Water Technologie. «Depuis le début de ma carrière, j’ai veillé à conserver un lien de proximité avec les opérationnels, notamment au travers de mon travail en matière de contract management, explique-t-il. Pour mettre en place un programme de compliance efficace, l’adhésion de l’ensemble du personnel est indispensable. Or le groupe compte environ 174 000 salariés répartis dans plusieurs dizaines d’implantations. Je passe donc actuellement beaucoup de mon temps sur le terrain.» Sa mission démarre en effet par un travail minutieux de cartographie du groupe, suivant les pays et les cultures. Son équipe est également en cours de constitution.